Journées scientifiques et techniques de Sonatrach Quelle stratégie de développement pour les industries pétrochimiques '

Le choix de stratégie, notamment pour l'industrie pétrochimique, entre développer des grands complexes orientés vers l'exportation passant obligatoirement par des partenariats étrangers, et le choix de développer des complexes destinés à un marché local qui fera naître une demande locale, a été au centre des échanges.
Au troisième jour des travaux des journées scientifiques et techniques de Sonatrach, qui se déroulent toujours au Centre des convention d'Oran, avec pas moins de 1 200 participants et 250 communicants, les débats ont été orientés lors des deux tables rondes consacrées aux 'industries pétrochimiques et les compétences algériennes dans le domaine des énergies renouvelables" vers la question de stratégies industrielles et autres politiques de développement.
Le premier débat qui a vu la participation, entre autres, du vice-président du Cnes, M. Mekkidèche et A. Harkkat, directeur exécutif à Sonatrach, a retracé les choix économiques en matière de développement de l'industrie pétrochimiques, ce qui a donné lieu à des critiques pour le moins sévères.
En effet, ce n'est ni plus ni moins qu'une exigence de nouvelles approches industrielles qui a concentré les interventions, et ce, par rapport au bilan de ces 20 dernières années. Le choix de stratégie, notamment pour l'industrie pétrochimique, entre développer des grands complexes orientés vers l'exportation passant obligatoirement par des partenariats étrangers, et le choix de développer des complexes destinés à un marché local qui fera naître une demande locale, a été au centre des échanges.
Et c'est le vice-président du Cnes qui aura cette formule choc en lâchant : 'Nous avons favorisés des grands complexes et qui se sont avérés être des transferts à l'étranger de la rente pétrolière." Une phrase qui amènera une réaction du P-DG de Sonatrach se trouvant dans la salle et qui répliquera : 'Des décisions ont été prises dans la difficulté et sous la pression des partenaires avec des discounts très importants... L'intérêt public, on le défend difficilement...!" Plus loin, le P-DG regrettera encore l'absence de l'existence d'un tissu industriel privé car, dira-t-il, 'Sonatrach ne peut pas tout faire seule, où est le privé '".
En revenant sur la stratégie industrielle pétrochimique, celui-ci sera quand même bien obligé de reconnaître que certains choix n'ont pas permis d'appréhender certains bouleversements du secteur des énergies, et l'on pourrait, dans ce cadre, parler de la réalisation de mégacomplexe de GNL, destiné aux EU et qui, 5 ans plus tard, n'importe plus de gaz. Dans la salle, des cadres de Sonatrach ont pourtant montré leur capacité à s'inscrire dans des stratégies et des visions à long terme, en s'interrogeant sur l'opportunité de produire, par exemple, du MTB, alors qu'ailleurs dans le monde il est en voie d'être éliminé, dira une intervenante.
Dans l'après-midi, des ateliers et des tables rondes autour des énergies renouvelables se sont déroulés. Ils ont permis d'évoquer les pressions du lobbyng pétrolier, notamment américains, qui font tout pour freiner les stratégies de développement du solaire et du photovoltaïque.
D. L
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