Médéa Le lourd héritage de l'agence foncière

« Nous préconisons une aide et un soutienconséquents, de la part de toutes les autorités de la wilaya avec à leur têtemonsieur le Wali, à l'agence foncière pour lui permettre de jouer pleinement lerôle pour lequel elle a été créée». Telle est la toute première des huitrecommandations faites par la commission de l'APW de Médéa, chargée del'administration et des finances, lors de la deuxième journée des travaux de lapremière session ordinaire pour cette année 2007. En effet, après toute unejournée, celle de dimanche dernier, consacrée au secteur de l'éducation, ledossier relatif à l'agence foncière de la wilaya a bénéficié d'une attentionsoutenue durant toute la matinée et une bonne partie de l'après-midi de lundidernier. Une attention qui s'explique notamment par le lourd héritage laissépar les six agences foncières locales que comptait la wilaya de Médéa entre1990 et 2004, et qui avaient été dissoutes pour être remplacées justement parcette agence foncière qui gère actuellement une situation caractérisée par denombreuses difficultés. Parmi ces dernières, l'on relève les nombreuxcontentieux qui opposaient beaucoup de citoyens à certaines de ces six agences,sans avoir été résolus à la date de leur dissolution; les dettes qui avaientété contractées par ces six agences et jamais honorées; l'opérationd'aménagement des parcelles destinées à la construction, dans un grand nombrede communes, n'avait pas été achevée à la création de l'agence foncière de lawilaya, des parcelles de terrains qui avaient été détournées de leurs vocationsinitiales pour lesquelles elles avaient été l'objet de contrats... Unesituation qui a fait sortir de ses gonds le wali: «Je ne tolérerai plus jamaiscette irresponsabilité et cette médiocrité de certains responsables. Il est,par ailleurs, inadmissible que nous recevions des rapports bourrés de fautes etd'erreurs d'appréciation». Et d'ajouter: «Le problème majeur reste celui deshommes malheureusement. Et là, que tout soit clair: nous avons une mission àmener, un contrat moral à honorer vis-à-vis de ce presque un milliond'habitants de cette wilaya. C'est une honte que de faire preuve delaisser-aller sur des questions aussi cruciales que l'habitat, lesinvestissements...» Une réaction qui était venue à la suite d'une affirmationd'un membre de l'APW et relative à la vente d'une parcelle de cinq hectares deterres fertiles, dans la commune de Berrouaghia, à raison de... 45 dinars lem². Et M. Abdelkader Zoukh de conclure: «Les interpellations des membres del'APW sont les préoccupations des citoyens auxquelles nous sommes tenus derépondre. Il faut assainir la situation, et le plus tôt possible sera lemieux». Des difficultés qui continuent d'avoir un impact négatif assez importantet dont la première conséquence est ce bilan, bien loin de celui escompté,présenté aujourd'hui par cette agence foncière de la wilaya. Ceci parcomparaison avec les moyens aussi bien humains que matériels, jugés importants,dont elle dispose. Ainsi, depuis qu'elle est opérationnelle, elle a à son actif85 logements de type social participatif réceptionnés, 789 autres du même typequi sont en cours de réalisation et dont le taux d'avancement varie de 0 à 80%, alors que 149 logements, toujours du même type, sont au stade de l'étudetechnique. Pour ce qui est de l'habitat rural, dont est également chargée cetteagence, 277 logements de type F2, extensibles, ont été réalisés à ce jour. Unbilan que la commission de l'APW, chargée de l'administration et des finances,a jugé insuffisant. Une situation dont les responsables de cette agencefoncière, et à leur tête son directeur M. Noureddine Hamoudi, sont pleinementconscients et qui ont fait part de promesses fermes pour y remédier.  Ceci en faisant montre de plus de rigueur et surtout enapplication de la loi liant l'agence aux collectivités locales, les communesnotamment, pour une meilleure coordination dans la prise en charge desproblèmes dont elle a hérité ainsi que pour les projets futurs. La commissionde l'APW n'a pas manqué cette occasion pour appeler à l'organisation régulièrede journées d'information à l'intention du grand public pour une meilleurevulgarisation des missions de cette agence qui se caractérisent notamment parla réglementation du foncier, l'assistance apportée, dans la mesure de sespossibilités, aux collectivités locales dans la préparation, la pose etl'application des mécanismes relatifs à l'urbanisation et à l'aménagement...