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La Rénovation Des Systèmes De Rémunération Dans Les Entreprises Economiques Algériennes (cas De La Sonatrach)



Face aux défis auxquels sont confrontés les organisations, du fait des mutations qu‟a connu le monde des affaires au cours de ces dernières décennies (écarts salariaux, délocalisation, apparition de nouveaux modes de relations de travail et de nouvelles formes d‟organisation …) et de l‟émergence d‟une nouvelle catégorie de salariés (les travailleurs du savoir), le renouveau des systèmes de management et de rémunération s‟avère indispensable pour les entreprises qui se veulent performantes. Certaines entreprises algériennes conscientes de ces nouvelles exigences ont procédé à la rénovation de leurs systèmes managériaux et à l‟adoption de nouveaux systèmes de rémunérations. Parmi ces entreprises, SONATRACH est celle qui est allée le plus loin dans les réformes. L‟objectif de ce papier est de mettre en exergue les nouvelles tendances en matière de conception des systèmes salariaux, axées sur le souci d‟adaptabilité avec les transformations actuelles. L‟exemple de SONATRACH nous permettra d‟illustrer ces tendances







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