Les entreprises algériennes «ont du retard à rattraper»

L'entreprise algérienne évolue difficilement dans un environnement complexe et devient une proie à la concurrence déloyale en raison de son manque d'exercice et d'utilisation des méthodes et instruments indispensable pour anticiper son évolution et gagner son autonomie. Ainsi la veille stratégique, technologie ou concurrentiel est un outil essentiel pour définir sa stratégie de développement à court et moyen terme.L'ère du numérique impose aujourd'hui aux entreprises algériennes à structurer leurs activités pour une meilleure rentabilité et positionnement sur le marché. «La veille stratégique et l'innovation par l'exploitation des compétences dont dispose l'entreprise, sont parmi les principaux outils qui vont permettre aux entités économiques d'être compétitives et pérennes», a indiqué l'économiste, chercheur à l'université de Tizi-Ouzou, le Pr. Matmar Dalila, qui a déploré la négligence de cette étape qui montre aux entreprises la bonne marche à suivre sur le marché concurrentiel. Un concept peu utilisé ou même négligé par les entreprises qui oeuvrent dans la facilité et la précarité.
La conférencière a défini, au préalable, cet outil de travail devenu indispensable au sein des sociétés de tout secteur confondu. «Cette veille nécessite un travail de collecte, par des veilleurs, d'informations, tel que les brevets tombés dans le domaine publics, les publications et travaux de recherche et qui peuvent être exploités et transformés en innovation», a-t-elle expliqué, lors d'une journée d'information et de communication, sur l'innovation, la qualité et la promotion du produit national, organisée par la wilaya de Tizi-Ouzou, sous la tutelle de la ministre de l'Industrie et des Mines et sous l'égide du wali.
Les mutations actuelles du monde de l'économie imposent l'adoption de tous les outils de recherche, de l'innovation et développement par les entreprises pour une meilleure compétitivité et par conséquent, «elle doit disposer d'une veille stratégique qui lui permettra de maîtriser l'ensemble des aspects (économique, juridique, technologique, réglementaire, normalisation, commercial, et marketing) de son environnement», a précisé l'interlocutrice qui s'est attardée sur la question, allant même dans le détail pour sensibiliser les entreprises sur l'urgence d'intégrer cette étape d'étude dans le plan du développement des entreprises. «Cette collecte de l'information lui permettra de garder l'avantage concurrentiel par la créativité et l'innovation pour améliorer son produit sur différents plans (processus de fabrication, marketing)», a-t-elle renchéri.
Pour la conférencière et ses confrères, l'adoption des modèles économiques numériques est une nécessité pour palier à l'évolution économique mondiale, mais la réalisation de la veille stratégique et concurrentielle permettrait de faciliter la définition des besoins de l'entreprise et anticiper ses projections sur le terrain de manière à être plus compétitive et plus prudente. Dans ce sillage, l'intervenante a démontré l'importance d'exploiter les compétences qui existent au sein de l'entreprise, de les capitaliser, les motiver et de les mettre en étroite collaboration avec d'autres chercheurs pour qu'elles puissent aller vers la création, l'invention et l'innovation.
«Si cette veille existait au sein de nos entreprises, elle leur aurait permis d'anticiper l'arrêt de l'importation de certains produits et de trouver des moyens pour se redéployer. Mais, malheureusement nos entreprises sont toujours dans cette démarche d'adaptation et non d'anticipation, car on ne pratique pas de veille» a déploré la spécialiste. Pour parvenir à convaincre les entreprises d'anticiper ses actions et pratiquer de la veille stratégique, la chercheure a évoqué le rôle des pouvoirs publics pour soutenir et inciter les entreprises publiques à «adapter cette démarche et anticiper les actions afin de développer leurs activités et leur position sur le marché».