MC Saïda

Méfiance ! On n’est jamais trop mal quand on pense qu’on est bien. C’est dans cet état d’esprit vigilant que le MC Saïda, auréolé de ses quatre succès consécutifs, s’apprête à rendre visite au promu, le NARB Reghaïa. L’adversaire du jour a démontré qu’il reste redoutable, surtout à domicile, avec un semi-échec, lors de la première rencontre face au RC Kouba, ne réussissant seulement qu’un nul, depuis il n’a pas fait dans le détail et aligné des victoires face à l’USM Dréan, l’USM Bel-Abbès et le dernier en date, le MC El-Eulma.Le Mouloudia est averti et ne partira pas, la fleur au fusil, chez cet adversaire à sa portée sur le papier. Le MC Saïda qui a rattrapé son déficit physique et qui est en pleine possession de ses potentialités psychologiques, surtout que les derniers résultats ont remis sur les rails, une confiance perdue par des critiques non fondées sur les qualités d’un joueur comme Hamidi qui, avec huit buts inscrits, a pris la tête du classement des buteurs de la Nationale II, Segueur, Hamdoun et bien d’autres. Le retour de Derbal suspendu compensera l’absence de Boussad, brillant lors du dernier match, et suspendu à son tour. La défense tant décriée commence à être plus performante et cela grâce au comportement général de toute l’équipe plus que du talent individuel. Harim moins calculateur, par sa jeunesse, remplace en défense centrale, Maïchi, blessé partisan du moindre effort mais joueur qui peut ramener ce plus s’il se donnait un peu plus à l’entraînement et cela n’a pas été du tout pour nous une surprise sa blessure lors de la rencontre MC Saïda - WA Boufarik. Une cinquième victoire consécutive serait synonyme de confirmation mais une contre performance ne doit pas remettre en cause les acquis à ce jour. Le seul souci, actuel, du président Belhezil et l’ensemble de son bureau, pour ceux qui s’investissent, au moins, ce sont les difficultés financières. Les déplacements actuels et les règlements des primes de matchs sont le fruit du porte-à-porte chez quelques entrepreneurs généreux. V.B.S.