Oran - Revue de Presse

Séminaire sur le management et le consulting des PMI - PME



Le rôle des marchés publics dépasse le contrôle La nouvelle politique des marchés publics à la lumière des mutations survenues dans la scène économique et son impact direct sur la promotion des petites et moyennes entreprises ont constitué les principaux sujets débattus lors de la rencontre organisée, hier matin, par le groupe de management et consulting des PME du BTPH à l’hôtel Sheraton d’Oran. Concernant le premier point, à savoir la nouvelle politique des marchés publics, le Dr. Bendjebbar Mohamed a mis en exergue l’importance du rôle que jouent les marchés publics. A ce titre, l’on expliquera que la politique des marchés publics doit continuer à promouvoir, dans le cadre de la politique économique générale et en particulier, celle de l’entreprise ainsi que la réduction des coûts par l’accroissement de la productivité. Ceci donnera lieu, selon l’orateur, à une meilleure organisation et à une plus grande continuité des chantiers et, par conséquent, l’obtention de meilleures conditions de travail. Pour arriver à de telles performances, le marché national a besoin d’un outil régulateur et organisateur, d’où s’impose l’existence des entreprises de consulting des petites et moyennes entreprises à l’exemple de BTPH qui propose, à priori, de jouer la fonction d’accompagnatrice tout en assurant le soutien des fonctions de ces entreprises durant toutes les phases de réalisation des projets qui leur sont confiés par le maître de l’ouvrage. Comment un tel travail conjoint se concrétise sur le terrain ? s’interroge le conférencier, avant d’apporter son éclairage là-dessus. En effet, ces instances de consulting s’efforcent d’atteindre les objectifs en engageant des ressources matérielles, humaines et financières qui permettent de manager ses activités, comme elles affectent ses ressources à la réalisation des tâches élémentaires qui sont coordonnées entre elles de façon synergique afin d’obtenir la meilleure performance économique possible. A.S.
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