Aïn Témouchent Les travaux de deux hôtels balnéaires à l'arrêt

L'observateur parcourant l'expositionrelative aux investissements balnéaires, présentée au wali de la wilaya d'AïnTémouchent, le jour de l'ouverture de la saison estivale à Béni-Saf,s'intéresse d'emblée au parc hôtelier à l'arrêt.  Ils'agit, en l'occurrence, de deux hôtels à Terga et Béni-Saf et de deuxrésidences touristiques à Rachgoun et Terga. Les taux d'avancement de travauxvarient de 0 à 85%. Ceparc est conçu pour une capacité de 501 lits avec la création de 183 emploisdirects. Les 04 investissements totalisent un montant global de 308.341.233 DA.Ces projets appartenant tous à des privés, sont-ils en dépassement de délai deréalisation? Pour quoi sont-ils réellement à l'arrêt? S'agit-il de problème deconformité avec la règlementation qui est à l'origine de cette situation nonenviable et qui en dit long? Existe-t-il des blocages à des niveauxdécisionnels différents? On aurait souhaité que les tableaux de présentationdes projets d'investissements balnéaires abordent ces aspects que l'observateurpeut susciter, dès la première lecture des données signalétiques. En lesabordant on permet à qui veut, de faire une lecture objective et tirer lesenseignements nécessaires pour éviter, quelque part, de réitérer des omissionsou d'autres insuffisances à l'origine probable des arrêts. L'on a bien aimérencontrer, ce jour-là, les promoteurs de ces projets en souffrance mais envain. Etaient-ils invités à ce rendez-vous annuel ou bien ont-ils déclinél'invitation? L'opinion restera, désormais, sans réponse pour toutes cesinterrogations qui martèlent la conscience de tous ceux qui veulent en savoirplus.  Parailleurs, 04 autres investissements balnéaires implantés respectivement àBéni-Saf, Rachgoun II, la Plage du puits et Bouzedjar, connaissent des tauxd'avancement de 30 à 45% . Leurs dates de lancement et délais de réalisationsuccessifs n'étant pas connus, ces projets se portent nettement mieux parrapport aux premiers, apprend-on. Conçus pour une capacité globale de 1.290lits et une offre de postes d'emploi de 2005, ces projets totalisent un montantde 282.254.850 DA.  Siles fourchettes d'attribution de terrain à lotir sont respectives, selon larèglementation en vigueur, l'on constate que le second parc de projets estmieux conçu, car on s'est forcé d'exploiter, d'une manière rationnelle, lesespaces. Ceci mène l'observateur à remarquer que pour le premier parc à l'arrêtun lit revient à 615.451,5DA mais pour le second un lit est estimé à 140.775,5DA. En d'autres termes, le coût d'un lit est 4 fois plus cher que celui du parcen cours de réalisation. Cette comparaison succincte est donnée à titred'exemple et servira d'indicateur économique.