Blida: L'industrie, le partenariat et la Bourse

« Grâce à la Bourse de partenariat, nous pourrons proposer aux éventuels investisseurs étrangers une liste complète des industriels et patrons algériens avec qui ils pourraient créer leur entreprise en Algérie», c'est, en substance, ce qui ressort des différentes interventions présentées lundi à la salle de réunion de la wilaya de Blida par le DG de l'ANDI, ainsi que divers cadres de cette institution et du ministère de tutelle, lors de la journée d'étude sur le partenariat. Cette journée, à laquelle a assisté le wali de Blida ainsi que le P/APW, le CEIMI et divers industriels et spécialistes de la question, a porté essentiellement sur le lancement d'une Bourse de partenariat par l'ANDI.

 La Bourse de partenariat comportera une liste non exhaustive des industriels, porteurs de projets, hommes d'affaires, investisseurs algériens, avec tous les renseignements les concernant pour un éventuel partenariat avec des investisseurs étrangers ou même algériens. La décision de la mise en place de cette Bourse ne remonte qu'au mois d'août passé, après l'introduction par la loi de finances complémentaire 2009 de l'obligation qui, désormais, faite aux étrangers d'investir en partenariat avec un Algérien qui détiendra 51 % de l'entreprise. Nous nous rappelons la levée de boucliers que cette décision avait suscitée durant l'été dernier, avant que les hommes d'affaires et les investisseurs étrangers ne reviennent vers de meilleurs sentiments et qu'ils cherchent à investir en Algérie. Mais, selon les responsables de l'ANDI et du ministère de la Promotion de l'investissement : «nous nous sommes retrouvés devant des difficultés assez importantes quand les hommes d'affaires étrangers nous demandaient de leur présenter ceux qui pouvaient les intéresser pour un partenariat, mais nous n'avions les noms et les coordonnées que de quelques-uns». C'est donc afin de combler ce vide de l'information que la Bourse de partenariat a été créée. Les entrepreneurs algériens auront à renseigner une fiche complète sur la raison sociale qu'ils comptent donner à leur projet, sur la part de marché qu'il détient ou peut détenir, sur la production et le taux de vente ainsi que sur plusieurs autres points. D'un autre côté, l'ANDI étudie les dossiers des investisseurs étrangers et n'accepte que ceux qui apporteront un plus pour l'Algérie, dans un partenariat «gagnant-gagnant» qui profite aux deux parties. En effet, lors de l'ouverture du marché algérien durant les années 90, beaucoup d'investisseurs étrangers ont profité pour déverser leurs rebuts de l'industrie de leurs pays, se contentant de faire du commerce, sans apporter aucune technologie ni plus-value pour l'Algérie.

 D'ailleurs, on nous rapporte l'exemple de cet homme d'affaires qui a investi 7 milliards de dollars mais n'a fait que transformer notre gaz au 1er degré puis l'a exporté vers son pays (la Turquie) où il a continué le processus, faisant travailler une multitude de PME et créant des postes d'emploi. D'ailleurs notre pays s'est tracé une stratégie industrielle basée sur des politiques de mise à niveau et de modernisation compétitive de nos entreprises, d'innovation des TIC et d'investissement étranger, de développement des ressources humaines et enfin, de promotion de l'investissement national et étranger. Outre cela, des secteurs prioritaires ont été définis et concernent le tourisme, la pétrochimie, la sidérurgie, les matériaux de construction, les produits pharmaceutiques, la construction mécanique, l'électronique et l'électricité, ceci pour éviter que les IDE (investissements directs étrangers) ne deviennent générateurs d'endettement extérieur de l'Algérie quand l'investissement ne génère pas de bénéfices. Enfin, et afin de promouvoir les ressources humaines, il est envisagé la mise en place de 5 grandes écoles de management, pour lequel nos entreprises accusent un grand déficit.