"Qu’est-ce que la « kakistocratie » ?"

Dans cet univers paradoxal, des collaborateurs zélés compensent les lacunes de leurs managers, sacrifiant leur temps ⏳ et leur énergie 🔋 pour pallier l'incompétence. Alors que la compétence devrait être la pierre angulaire du milieu professionnel, l'incompétence semble régner en maître, s'insinuant dans tous les niveaux hiérarchiques, des start-ups 🚀 aux multinationales 🏢.
La compétence est un pilier du monde professionnel, mais l'incompétence est partout 🌍 ! Attention, elle n'est pas réservée qu'aux emplois subalternes, mais peut se cacher aussi en haut des gouvernances.
Pourquoi ces pratiques perdurent-elles malgré les conséquences néfastes sur les collaborateurs et l'entreprise ?
Au cœur de cette "kakistocratie", des principes tels que le "principe de Peter" et la "loi de Dilbert" nous offrent un éclairage. Ces derniers suggèrent que les individus tendent à monter dans la hiérarchie jusqu'à atteindre leur niveau d'incompétence et que les plus inaptes se retrouvent souvent dans des rôles de gestion 🤷‍♂️. Cette dynamique crée un cycle vicieux où la peur de la compétence empêche l'ascension des talents méritants et où une "consultocratie" 👥 prend les rênes, déléguant les décisions cruciales à des externes plutôt qu'à cultiver l'expertise interne.
Pourquoi le phénomène de la kakistocratie persiste-t-il dans nos organisations ?
Les managers incompétents engendrent honte, perte de confiance, sentiment d'injustice et perte de repères.
Comment sortir de ce cercle vicieux et favoriser la compétence et la réussite au sein des entreprises ? 🌟🔍🎯🚀
Face à ce tableau, l'injustice et la perte de repères se mêlent à la frustration des collaborateurs compétents. Des histoires comme celle d'Emile, bloqué dans son avancement professionnel malgré ses efforts, illustrent la désillusion et la désaffection grandissante envers les principes de mérite et d'équité.
Dans cet environnement, comment reconstruire un modèle basé sur le mérite, l'équité et la compétence?
Quelles stratégies votre organisation met-elle en œuvre pour combattre la kakistocratie et promouvoir le mérite et la compétence ?
Source : Nathalie DREAN 📌💡🎓
🌟 Enseignement supérieur pluridisciplinaire , RH, Management, Communication, Digital, Projet Pro, Personnel Branding, Entrepreneuriat. Facilitatrice et top 1% LinkedIn ✅ Ecoles d'ingénieurs, de Management, Universités.
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