Le plan quinquennal 2015/2019 hypothéqué

Ce faisant, il a quelque peu refroidi l'ambiance de la rencontre de sensibilisation organisée par la direction de la pêche de Annaba.La manifestation avait pour objectif principal de partager les informations et les points de vue des principales parties prenantes sur le niveau des investissements financiers à engager pour la réhabilitation ou l'acquisition des embarcations, des équipements et du matériel de pêche. Pour objectif également, d'établir un dialogue inclusif et soutenu sur développement de la pêche et des ressources halieutiques et de trouver un consensus sur les responsabilités du ministère de tutelle, des armateurs, patrons de pêche et des marins pêcheurs à assurer le respect de la transparence et la redevabilité dans la formulation et la mise en ?uvre du plan quinquennal 2015/2019. Ils étaient plusieurs dizaines à participer à cette rencontre qu'a abritée l'école des mousses de Oued Forcha à Annaba. L'un après l'autre, ils ont apporté leurs témoignages sur les impacts négatifs générés par le vieillissement de leur outil de travail. Des embarcations de plus de 50 ans ont coulé faute de moyens financiers pour les entretenir, des moteurs essoufflés qui s'arrêtent brusquement en pleine mer et des équipements défectueux de navigation et de sécurité sur lesquels le rafistolage n'a plus de prise, ont été des exemples avancés par les pêcheurs. Comme ont été exprimées des suggestions concrètes pour remédier aux problèmes rencontrés. Les représentants de la direction de la pêche dont M Ammi le 1er responsable local du secteur ainsi que ceux de la chambre de la pêche ont aussi apporté des informations. Elles sont principalement axées sur les activités et sur les codes de conduite qu'ils envisagent mettre en application en ce qui concerne les prêts bancaires bonifiés que l'état s'est engagé à accorder. Les mêmes responsables ont également répondu aux questions soulevées par les participants sur la faiblesse des prêts bancaires. Ils ont souligné la nécessaire mise en adéquation par les bénéficiaires de l'utilisation de ces prêts dans le sens de la stratégie nationale et du programme quinquennal 2015/2019 « aquapêche bleue 2020 ». Particulièrement en ce qui concerne la modernisation des embarcations et des équipements pour atteindre l'objectif des 200.000 tonnes/an de poissons à pêcher à l'horizon 2020. Tout au long de cette rencontre présidée par M Ammi directeur de wilaya de la pêche, l'on a abordé en aparté la mise en ?uvre du processus d'implé-mentation du plan opérationnel 2015/2019, la charte d'adhésion volontaire pour un développement responsable et durable de la pêche et de l'aquaculture ainsi que les grandes lignes de la charte d'adhésion volontaire pour un développement responsable et durable de la pêche et de l'aquaculture. Avec une production cumulée de dizaines de tonnes par an, la pêche est l'un des moteurs de la croissance économique nationale. Pourvoyeur d'emplois, le secteur participe à la sécurité alimentaire et nutritionnelle du pays. C'est pourquoi, affirment les participants à cette rencontre, il est essentiel de revoir nos calculs sur la base des contraintes financières induites par la chute du baril de pétrole. « Nous devons concevoir le plan quinquennal 2015/2019 autour d'une stratégie nationale basée sur un prix du baril conforme à celui retenu pour l'élaboration de la loi des finances. Cette stratégie doit être ambitieuse et doit reposer, entre autres, sur la mutualisation des moyens, le renforcement des capacités, la gestion durable des embarcations et des équipements ou encore la coopération en matière de recherche et de formation. Pour plusieurs armateurs, le plan quinquennal doit être appliqué car, c'est un instrument politique fixant les orientations et les priorités pour la gestion de la pêche, la conservation des ressources halieutiques et le développement durable de l'aquaculture dans notre pays. D'autres préconisent une politique dite « Economie Bleue » à même de renforcer, sans folles dépenses financières le système de gouvernance et d'aména-gement de la pêche, la réalisation des potentiels de croissance dans le secteur et des activités associées, le décollage de l'aquaculture commerciale génératrice de croissance, d'emplois et de recettes à l'exportation.