Algérie - Revue de Presse

Hacène Bahlouli. DG du complexe touristique des Andalouses


« L?enfant, premier client du tourisme familial... » Le complexe touristique de l?EGT des Andalouses connaît cet été un rush sans précédent. Hacène Bahlouli, directeur général de cette structure balnéaire, parle de sa nouvelle stratégie. On constate, cette saison estivale, que l?EGT des Andalouses se repositionne face à la concurrence en la matière... Notre repositionnement, touristiquement parlant, est impulsé à travers une véritable stratégie de réhabilitation des installations hôtelières et touristiques et autre aménagement de l?environnement. Et, par conséquent, la mise en place de prestations de services et l?offre de produits répondant aux besoins vitaux. Et de surcroît, le renforcement de la sécurité de nos locataires et estivants, l?amélioration de leur bien-être et leur confort. En dehors des besoins physiologiques de villégiature, le tourisme actuel est motivé par des recherches de nouveaux horizons, réflexes et découvertes de comportements de consommation touristiques en matière de goût, couleur, tradition, proximité et même de repères. Une approche basée sur l?imagination et la créativité face à la concurrence. L?EGT des Andalouses marque sa différence des autres de par une offre de prestations exceptionnelles. Et a des prix économiques. Justement, l?EGT des Andalouses propose une toute nouvelle formule touristique de la famille. L?EGT des Andalouses présente une nouvelle gamme de produits et services s?articulant autour des besoins immédiats de la famille en vacances. Et, par voie de conséquence, l?enfant. Il s?agit de son monde merveilleux, son plan d?eau, ses jeux, ses accessoires, ses loisirs, ses espaces et ses aires. C?est l?enfant, c?est lui qui choisit la destination. Il peut convaincre et influencer ses parents. L?enfant représente la majorité de la population. Ainsi, parmi les activités enfantines, l?on peut citer les projections de films de dessins animés, spectacles interactifs, jeux de rôles animés par une équipe de professionnels, concours de peinture, de chant... Il s?agit d?un tourisme ciblé, culturel, balnéaire, culinaire... A titre d?exemple, la restauration s?illustre par la gastronomie pensionnaire, méditerranéenne (le Bellissimo, pizzeria...), ou encore celle traditionnelle de la khaïma. Et en prime, un menu familial à... 500 DA. A combien estimez-vous la fréquentation des estivants de l?EGT, cette année ? Cette année, c?est un pic de fréquentation que nous n?avons jamais eu. Plus de 20%. Ainsi que 98% de taux d?occupation en hébergement, 1100 couverts servis par jour, un staff de 218 professionnels au service du client, et une quantité de l?ordre de 1488 heures de travail. D?éventuels projets d?extension... Un cybercafé et un KMS (à la place d?un cabaret) seront incessamment ouverts. L?extension de notre entreprise s?étendra au tourisme de remise en forme et de détente par la création d?un institut de thalassothérapie dont le besoin est fortement ressenti. De front, l?installation touristique harmonieuse d?hébergement et de restauration en basse saison, et le projet d?un théâtre en plein air de 200 places.
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