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EDITO : Le bien-être au travail



EDITO : Le bien-être au travail
Le bien-être sur les lieux de travail consiste en "un état d'esprit dynamique, caractérisé par une harmonie satisfaisante entre les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur, d'une part, et les contraintes et les possibilités du milieu de travail, d'autre part". Prendre en compte la santé des personnes en poste et leur bien-être est devenu indispensable pour leur développement personnel comme pour la bonne marche d'une entreprise. Une diminution de l'absentéisme, une plus grande motivation ou une productivité en hausse peuvent être des effets bénéfiques. Les programmes de bien-être des entreprises permettent à la fois des primes d'assurance-maladie plus faibles pour l'entreprise et des employés plus sains, plus heureux et plus productifs. Pour que travailler en entreprise permette de penser que "la vie vaut la peine d'être vécue". Et qu'entreprendre ensemble soit du domaine du bien-être au travail et de la productivité. Au Japon, pour booster le bien-être en entreprise, il est permis de ramener son chat: Ferray Corporation a embauché 9 chats, pour des câlins et ronronnements apaisants! Ainsi que chez Mars Japan Limited où les employés communiquent plus entre eux et sont moins stressés. Les entreprises n'ont plus les mêmes besoins. Lorsque l'on accompagne les dirigeants au sein de leur entreprise, on constate que celles-ci souhaitent de la réactivité, de la performance et de l'engagement de la part de leurs salariés. La structure pyramidale n'est donc plus pertinente, ni efficace. Et il semble que la structure horizontale encourage l'épanouissement et le bien-être au travail. Les entreprises ayant mis en ?uvre une stratégie de bien-être démontrent non seulement de meilleures performance financières mais aussi une meilleure capacité à fidéliser les talents et en attirer de nouveaux. Selon une étude qui s'étend sur six ans, les entreprises qui ont mis la priorité sur le bien-être de leurs employés ont obtenu un retour sur investissement de 235%. Donc qui veut améliorer la productivité passera avant tout par le respect de l'identité de chacun, la communication et le respect des valeurs de chaque membre de l'entreprise.
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