Concevoir un projet de changement

Concevoir un projet de changement

Analyser la position du CLIENT et les paramètres culturels et organisationnels de l'entreprise,
Mettre la référence, faire accepter le niveau réel et actuel de l'application du LEAN dans l'entreprise,
Créer un projet de changement sur les bases du LEAN,
Définir le processus d'intégration et d'adhésion,
Reconduire les suivis dans un système unique, cohérent et efficace à partir du bilan des suivis actuels,
Faire suivre le projet sur la base des suivis habituels, non spécifiques au projet,
Présenter et défendre les principes fondamentaux du LEAN, et transmettre l'historique du LEAN,
Expliquer la technique du management et les outils LEAN et leur lien par rapport aux principes du LEAN,
Projeter l'impact et les conséquences du LEAN pour un environnement et une situation donnée,
Simplifier le contexte du LEAN pour les dirigeants et les autres acteurs.