Les techniques d'Ernest & Young pour l'amélioration des capacités de rentabilité

« L'objectif de la rencontre d'aujourd'hui avec le Club des directeurs administratifs et financiers consiste, notamment, à sensibiliser les responsables des entreprises algériennes aux besoins pratiques de consolidation des comptes financiers en s'adressant aux groupes internationaux qui veulent présenter les comptes (financiers).
« L'objectif de la rencontre d'aujourd'hui avec le Club des directeurs administratifs et financiers consiste, notamment, à sensibiliser les responsables des entreprises algériennes aux besoins pratiques de consolidation des comptes financiers en s'adressant aux groupes internationaux qui veulent présenter les comptes (financiers).
"Ce sont, en fait, des techniques particulières différentes de la comptabilité sociale, en ce sens qu'il s'agit de véhiculer des techniques d'apprentissage et d'assistance en termes de comptes consolidés» nous a notamment déclaré, hier Philippe Mongin, associé gérant au bureau Ernst & Young d'Alger, au cours d'une rencontre du Club des directeurs administratifs et financiers.
En effet, ce rendez-vous à été essentiellement consacré à la présentation du processus et des meilleures pratiques de consolidation où les experts Noureddine Boughelam, directeur exécutif du bureau d'Alger et Séverine Duc, Senior manager au bureau de Paris, ont animé le séminaire.
Ils ont, notamment, abordé les résultats d'une étude synthétique réalisée auprès d'un large panel de groupes avant de se pencher sur les mécanismes de consolidation en abordant les thèmes techniques inhérents aux différents niveaux de contrôle et les méthodes de consolidation associées, ainsi que le processus de consolidation, tels que la préparation, les étapes clés, le tableau de variation des capitaux propres (documents de synthèse et clé de voûte). Mongin ajoute que «la démarche adoptée lors de cette rencontre vise à atteindre l'objectif de transmettre le savoir-faire concernant la méthode par laquelle les choses se passent dans les groupes internationaux et les perspectives pour les entreprises algériennes. C'est, en fait, le soutien et l'assistance à apporter dans le cadre de la mise en place des comptes consolidés». Cet expert souligne que "des entreprises en Algérie font des comptes consolidés, tels que l'entreprise nationale des hydrocarbures Sonatrach qui a continue la mise en place de la consolidation des années 2000".
Il indique que «Cevital pratique également les comptes consolidés ainsi que la plupart des entreprises familiales confrontées à cette obligation, mais qui ne sont pas armées et outillées pour y répondre».
Aussi, il estime qu'en matière de profit, la consolidation donne une image précise de la situation financière en termes de rentabilité dans un groupe de sociétés.
"Par ailleurs, la consolidation nécessite une organisation et une structure de management en révisant les processus et les méthodes de management et aller plus loin dans la consolidation budgétaires et préparer un tableau de bord. C'est en fait, des outils de gestion essentiels pour les dirigeants de ces groupes», a-t-il dit.
Amélioration pertinente des capacités de l'entreprise
La formation permanente des cadres administratifs et financiers est également le cheval de bataille d'Ernst & Young, en ce sens que, les cycles de formation dispensés en Algérie permettent de réaliser de faire des investissements importants sur la consolidation par les équipes formées par les experts concernant la consolidation et des ensembles des référentiels.
Ernst & Young apporte également son assistance à ses clients en Algérie pour les comptes de consolidation en améliorant les capacités de l'entreprise où la consolidation se pérennise et devient efficace en s'exerçant tous les mois en établissant les comptes.
"Ce sont, en fait, des techniques particulières différentes de la comptabilité sociale, en ce sens qu'il s'agit de véhiculer des techniques d'apprentissage et d'assistance en termes de comptes consolidés» nous a notamment déclaré, hier Philippe Mongin, associé gérant au bureau Ernst & Young d'Alger, au cours d'une rencontre du Club des directeurs administratifs et financiers.
En effet, ce rendez-vous à été essentiellement consacré à la présentation du processus et des meilleures pratiques de consolidation où les experts Noureddine Boughelam, directeur exécutif du bureau d'Alger et Séverine Duc, Senior manager au bureau de Paris, ont animé le séminaire.
Ils ont, notamment, abordé les résultats d'une étude synthétique réalisée auprès d'un large panel de groupes avant de se pencher sur les mécanismes de consolidation en abordant les thèmes techniques inhérents aux différents niveaux de contrôle et les méthodes de consolidation associées, ainsi que le processus de consolidation, tels que la préparation, les étapes clés, le tableau de variation des capitaux propres (documents de synthèse et clé de voûte). Mongin ajoute que «la démarche adoptée lors de cette rencontre vise à atteindre l'objectif de transmettre le savoir-faire concernant la méthode par laquelle les choses se passent dans les groupes internationaux et les perspectives pour les entreprises algériennes. C'est, en fait, le soutien et l'assistance à apporter dans le cadre de la mise en place des comptes consolidés». Cet expert souligne que "des entreprises en Algérie font des comptes consolidés, tels que l'entreprise nationale des hydrocarbures Sonatrach qui a continue la mise en place de la consolidation des années 2000".
Il indique que «Cevital pratique également les comptes consolidés ainsi que la plupart des entreprises familiales confrontées à cette obligation, mais qui ne sont pas armées et outillées pour y répondre».
Aussi, il estime qu'en matière de profit, la consolidation donne une image précise de la situation financière en termes de rentabilité dans un groupe de sociétés.
"Par ailleurs, la consolidation nécessite une organisation et une structure de management en révisant les processus et les méthodes de management et aller plus loin dans la consolidation budgétaires et préparer un tableau de bord. C'est en fait, des outils de gestion essentiels pour les dirigeants de ces groupes», a-t-il dit.
Amélioration pertinente des capacités de l'entreprise
La formation permanente des cadres administratifs et financiers est également le cheval de bataille d'Ernst & Young, en ce sens que, les cycles de formation dispensés en Algérie permettent de réaliser de faire des investissements importants sur la consolidation par les équipes formées par les experts concernant la consolidation et des ensembles des référentiels.
Ernst & Young apporte également son assistance à ses clients en Algérie pour les comptes de consolidation en améliorant les capacités de l'entreprise où la consolidation se pérennise et devient efficace en s'exerçant tous les mois en établissant les comptes.