La supply chain fait ses premiers pas en Algérie

Le concept de chaîne logistique (supply chain) met en évidence la nécessité d'une approche globale des activités de production et de distribution de produits. Pensé au niveau de chaque entreprise, il permet de proposer à des clients finaux une approche intégrée incluant tous les acteurs de la production et de la distribution pour apporter le meilleur service tout en réduisant sans cesse les coûts.Aujourd'hui, la plupart des entreprises reconnaissent le besoin d'une approche transversale pour le pilotage de leurs activités allant des fournisseurs aux clients (approvisionnement, production, distribution, service après-vente...). Cela s'est en particulier traduit par la création d'une fonction supply chain au sein de bon nombre d'entre elles.Pour illustrer le rôle déterminant de la supply chain dans la bonne santé des entreprises, PricewaterhouseCoopers a mené, en 2013, une enquête internationale intitulée «Global Supply Chain Survey 2013» auprès de 503 dirigeantsnord-américains, asiatiques et européens. Cette étude montre que les entreprises dont la supply chain est performante enregistrent aussi les meilleurs résultats financiers. Elles sont deux fois plus rentables que celles qui délaissent leur chaîne d'approvisionnement et leur niveau de qualité de livraison (délais, conformité...) est supérieur de 17 points. «Les entreprises qui reconnaissent la supply chain comme un atout stratégique génèrent un Ebit (earnings before interest and taxes) supérieur de 30% à la moyenne avec quasiment deux fois moins de stock», explique-t-on chez PwC.Malgré tout, peu d'entreprises ont mis en place avec succès les processus clés permettant de rendre leur supply chain performante à tous les niveaux dedécisions et tout au long du cycle de vie du produit. En Algérie, le métier de supply chain (SC) demeure nouveau. Or, au jour d'aujourd'hui, les entreprises industrielles algériennes subissent toujours des lourdeurs à l'importation, le manque de contrôle de la distribution du grossiste au détaillant, etc. Les détaillants et les grossistes se plaignent, quant à eux, des délais d'approvisionnement qui sont longs, de l'éloignement en plus de ladispersion des centres d'approvisionnements ainsi que de l'indisponibilité de marchandises et de la lourdeur des formalités d'acquisition des marchandises. «Des entraves qui conduisent à augmenter les ristournes dans la chaîne de distribution sans forcément un retour à la hauteur des investissements», estiment les experts en la matière. C'est dire l'instabilité que connaît la chaîne de la logistique en Algérie.Ainsi, afin de maintenir leur rentabilité et poursuivre leur croissance, les experts estiment que «les entreprises algériennes notamment celles activant dans la distribution, doivent mieux comprendre et anticiper les données clés de leur marché», et cela afin «d'optimiser leurs approvisionnements, l'utilisation de leur outil industriel et la performance de leurs canaux de distribution, de réduire, au final, le coût total de chaîne logistique».B. A.