L'élaboration d'un programme adapté aux catégories L'encadrement technique des équipes de jeunes non adapté

Par Amir Lazaref
Au ministère de la Jeunesse et des Sports comme à l'Education, les deux ministres s'activent tout autant à l'élaboration des structures pour le développement du sport.
La principale initiative commence par la création de commissions chargées de l'élaboration d'un programme et de suivis à partir de la 1re année primaire jusqu'à la sixième. Ce geste entraîne une révision complète de la politique du gouvernement, du financement à
l'organisation des sports. Tout comme du côté fédérations, l'accessibilité et la participation sont mises de l'avant. Alors que le sport d'élite est amalgamé au sport de participation.
Le ministre de la Jeunesse et des Sports a, par ailleurs, abordé le problème de l'encadrement technique des équipes, de la médecine sportive, du fléau de la violence dans les stades, qui reste selon lui, un problème à éradiquer «en urgence» avant qu'il ne soit trop tard. Le programme sport et études pour les athlètes de la future élite, permet à ceux-ci de profiter d'un horaire adapté à l'entraînement de haut niveau. La matinée, les jeunes assistent à leurs cours réguliers, puis viennent le temps de la pratique où ils doivent mettre en application ce qu'ils ont appris. Cet emploi du temps permet aux jeunes d'optimiser leur temps d'entraînement, qui est d'au moins
15 heures par semaine. Le programme sport-études permet aussi de rattraper facilement les absences motivées pour cause de compétition. Les fédérations des différentes disciplines se portant garantes de l'encadrement sportif des athlètes inscrits au centre sportif. Il est à noter qu'un étudiant athlète qui est en situation d'échec sur le plan scolaire, n'aura pas accès à l'entraînement ni
aux compétitions.
L'encadrement technique sera assumé par des entraîneurs certifiés niveau 3 et 4 du programme national de certification des entraîneurs qualifiés. Ces entraîneurs seront en service auprès des jeunes pour une tâche complète. Ils auront le mandat d'élaborer le programme de développement du groupe d'athlètes mais surtout d'élaborer un plan de développement individualisé pour chacun des athlètes inscrits. Le développement et le perfectionnement de la profession d'entraîneur, par le biais de présence à temps plein d'entraîneurs compétents. Pour superviser tout en étant présents à tous les niveaux du développement, les entraîneurs détecteront plus rapidement les athlètes talentueux et pourront faire profiter de leur expérience le reste des entraîneurs. Les entraîneurs cadres sont responsables du développement des athlètes impliqués dans une démarche d'excellence et soutiennent les entraîneurs qui 'uvrent dans le développement du sport de performance. Ils veillent à l'encadrement des athlètes, plus spécifiquement au suivi des programmes individuels de développement global des habiletés de chaque athlète.
La fédération assure la présence de spécialistes en science du sport pour compléter l'encadrement sportif des athlètes. Ses services sont offerts quotidiennement (thérapeute sportif, entraîneur en conditionnement physique) et hebdomadairement pour certains autres services (psychologue sportif, spécialiste en nutrition, spécialiste d'autres domaines relatifs au développement des athlètes).

Une feuille de route relative à la politique nationale du sport
D'autre part, comme l'a préconisé le ministre de la Jeunesse et des Sports aux présidents de clubs de la Division 1, une feuille de route relative à la politique nationale du sport qui porte globalement sur l'évolution du système de compétitions qui doit intégrer les jeunes catégories et les catégories féminines. Il a également abordé les projets de création de centres de formation, la nécessité pour les clubs de s'intégrer dans cette politique nationale de jeunes et la mise en place de centres de formation au sein des Opow. En outre, le ministre a recommandé la création d'un 4e groupe dans le championnat inter régions pour les régions du Sud du pays, en plus de la création de nouvelles ligues régionales. L'exemple des différentes divisions de la Ligue professionnelle 1 et 2 l'a bien démontré durant toutes les saisons à travers les résultats. Il ne suffit pas d'avoir du talent et de la détermination pour que les athlètes réussissent, il faut de l'argent, l'exemple de l'ES Sétif et de l'USM Alger qui se sont accaparées des titres est très significatif. Obligés de travailler pour subvenir à leurs besoins, les athlètes des petits clubs sont désavantagés par rapport à ceux des grands. Nos politiciens profitent de la visibilité que leur offrent les athlètes lors des Joutes mondiales pour se mettre en évidence à travers leurs images. Mieux, les athlètes sont perdus, ils ne peuvent se concentrer sur la pratique de leur discipline. tre un athlète d'élite est un travail à temps plein.
La gymnaste, le plongeur ou le boxeur doivent s'entraîner entre cinq et huit heures par jour. Compte tenu de l'énorme dépense d'énergie, il est recommandé aux sportifs de haut niveau de dormir de 9 à 12 heures par jour. Il ne leur reste donc plus beaucoup de temps disponible. Puisque la majorité d'entre eux sont obligés de travailler pour combler leurs besoins, ils doivent trancher sur leur temps d'entraînement et de repos.
Les athlètes sont alors surmenés et leurs performances sont en deçà des attentes. Combien de temps s'est déjà écoulé depuis qu'il a été annoncé que l'on s'affairait pour organiser encore le sport en association de performances et les clubs en professionnels ' L'état doit hâter la transformation des actuelles associations opérant en compétitions professionnelles, en Sociétés à objet sportif ' On a même pris le soin de signaler l'urgence que revêtait cette question vitale pour les parties qui avaient opté pour le professionnalisme. On a
également pris le soin d'insister sur le fait que la CAF avait exigé que les clubs, devant participer aux futures compétitions africaines, s'y conforment. Mais depuis plus rien 'Qu'on est loin de l'ère où chaque équipe se battait pour être représentée sur le plan continental et régional !
A. L.