ش.قسنطينة: سوسو يؤكّد نجاح أهداف الموسم والإدارة جهّزت مشروع «الاشتراكات»

أكد مدير الاستثمار على مستوى شركة شباب قسنطينة محمد بولحبيب أن أهداف الفريق خلال الموسم القادم ستدرس على هامش الجمعية العامة للفريق والتي تقرر أن تنعقد يوم السبت 19 ماي وفيها سيطرح مشروع الاشتراكات السنوية الذي تريد الإدارة إنجاحه ليكون المموّل الرسمي للفريق في الموسم القادم، ويعمل على المشاركة في القرارات الحاسمة للفريق بحكم أنه الرقم واحد من حيث القيمة المالية التي منحت للمسيرين لتمويل صفقات الموسم.
الجمعيّة العامّة ترسّم يوم 19 ماي وعقب لقاء النصريّة مباشرة
رسّم مسؤولو فريق شباب قسنطينة تاريخ الجمعية العامة في يوم 19 ماي والأمر الأكيد أنها عقب نهاية مواجهة نصر حسين داي والتي ستكون لترسيم البقاء وبالتالي تسارع الإدارة لعقد الجمعية العامة حتى يسدل الستار عن هذا الموسم الذي ضُمن بعد نهايته أن يكون النادي الرياضي أحد فرق النخبة للموسم القادم، بحكم أنه ينقصه فوز واحد من أصل مباراتين ليرتفع رصيده من النقاط إلى 38 والتي تضمن له البقاء.
سوسو يؤكّد بأن الموسم ناجح لأن الهدف الأساسيّ تحقق
أكد المدير الرياضي سابقا أن موسم شباب قسنطينة ناجح إلى أبعد الحدود، وهذا كون الفريق حقق الهدف الأول الذي وضعه نصب عينيه الصيف الماضي كما أن وصول الفريق إلى نصف نهائي الكأس يجعل الموسم أكثر من ناجح بحكم أن فرقا كثيرة تتنافس بالرابطة الأولى منذ مواسم كثيرة لم تحقق ما حققه شباب قسنطينة هذا الموسم.
طالبي: «مادام الإدارة واقفة لا خوف على شباب قسنطينة»
في تصريح للناطق الرسمي لشباب قسنطينة هشام طالبي قال: «أعتقد أن التعادل الهام الذي عاد به الفريق من العاصمة جد مهم وقد قرب الفريق كثيرا من منطقة الأمان وهناك أمر مهم يجب التنويه به وهو الدور الكبير للإدارة التي تقوم بعمل جبار على رأس الفريق منذ توليها زمام تسيير الفريق».
أعضاء الجمعيّة سيتسلّمون نسخة من خارطة طريق 2013
سيتسلم أعضاء الجمعية العامة نسخة من خارطة طريق شباب قسنطينة ل2013 والتي ترتكز على نجاح مشروع الاشتراكات السنوي بالنسبة للأنصار وهذا قصد تمويل صفقات الموسم القادم وتراهن الإدارة كثيرا على نجاح هذا المشروع حتى يتجنب الفريق سياسة الاقتراض التي من شأنها أن تجعل الفريق يتخبط في أزمات مالية خانقة.
أهداف الموسم القادم حسب المداخيل والإدارة ستعمل بالموجود
أكد محمد بولحبيب أن أهداف الموسم القادم ستكون حسب المداخيل التي ستضمنها الإدارة تحسبا للعب ثاني موسم في الرابطة الأولى وإذا تمكن الفريق من جلب موارد مالية كبيرة سترتكز أساسا على مشروع الاشتراك فإن الفريق سيضمن تمويل صفقات خيالية وإذا لم يتمكن فإنه سيعمل بالموجود ويستقدم لاعبين مغمورين وهو ما يجعل الفريق يلعب للموسم الثاني على البقاء خاصة إذا لم يضمن سيولة مالية تكفي لتمويل الصفقات الصيفية وتضمن جلب لاعبين كبار.
دور السّنافر سيكون حاسما ولو يُنجحوا مشروع الاشتراكات سيضمنون فريق الأحلام
اقتناء بطاقات الاشتراك الموسم القادم سيضمن إيرادات مالية تسهل من عمل الإدارة في عملية الاستقدامات الصيف القادم، بعد أن اعتاد السنافر رؤية النجوم في فريقهم الذي استقطب في أول موسم له مع الكبار أسماء عجزت الأندية التي عمّرت في الرابطة الأولى عن جلبها، وعلى السنافر مساندة إدارتهم في رؤية نجوم أخرى عن طريق بطاقات الاشتراك التي ستكون حلا سحريا لجلب اللاعبين ولو نضع فريق الأهلي المصري كعينة نجد أن هذا الفريق يضمن عائدات كبيرة من الاشتراكات السنوية للأنصار.
«10 آلاف مشترك» سيفرضون دمجهم في قرارات الفريق الحاسمة
تعلم جيدا إدارة الشباب أن السنافر هم رأس مال الفريق وهي تريد الوصول بالفريق في التسيير إلى العالمية والتي يكون فيها صوت المناصر مسموعا في اجتماعات الإدارة وهذه العقلية في التسيير لن تطبق إلا بوجود لجنة أنصار حقيقية تكون وراء جمع أكبر عدد من المشتركين الذين يكونون مؤطرين بشكل قانوني.
السّنافر سيكون لهم صوت يوصل كلمتهم للإدارة
وهو ما تهدف الإدارة الحالية إلى تجسيده بداية من الموسم المقبل الذي تنوي فيه بلوغ 10 آلاف مناصر مشترك وهنا فقط يمكن للأنصار المساهمة في اتخاذ القرارات التي تخص فريقهم، أما عن الشخص الذي سيكون له الشرف لرئاسة لجنة أنصار شباب قسنطينة، فإنه سيختار على معيار واحد وهو من يجمع أكبر عدد من المشتركين، بمعنى من يجمع أكبر عدد هو بالتأكيد محل ثقة وستسند له مهمة رئاسة لجنة الأنصار.