لعبة التدوير..

إلى حد الآن لم أفهم السر في تحويل مدير من مؤسسة إلى أخرى؟ على أي أساس مثلا ينقل مدير القرض الشعبي لبنك التنمية؟ أو مدير نفطال مثلا إلى سونلغاز؟ هل هناك تقييم لأداء هذا المدير في مؤسسته ليحول إلى أخرى اقل نجاحا أم أن الأمر لا يعدو مجرد تدوير للمناصب؟في الواقع ان هذا تقليد دأبت عليه كل السلطات المتعاقبة إلى درجة أن هناك مدراء فاشلون في مؤسساتهم أو ولاة لم يتمكنوا من زحزحة مشاكل ولاياتهم تم ترقيتهم على رأس مؤسسات ناجحة أو ولايات متحركة تنمويا، وهو ما جعل من التدوير يفقد نكهته وأهدافه في الكثير من الأحيان.ذلك لأن التدوير الذي لا يتم وفق أسس مدروسة ومعايير محددة، وميكانيزمات واضحة يكون اقرب إلى العقاب أو المحاباة أي واحدة منهما على حسب القرب والبعد عن دوائر القرار، وفي هذه الحالة لا يمكن لأي إطار أن يكون محل إبداع أو بذل المزيد من الجهد، فالتعيين والإقالة، الترقية أو الإقصاء مبنية على معايير غير معروفة أو غير مضبوطة، فهي خاضعة لحساب الولاءات واللوبيات والأجنحة، خاضعة أيضا للأمزجة وتغيرات المواقف والمواقع. وهذا سببا كافيا برأينا للأضرار بالإدارة وإطاراتها.