أثر البيئة الداخلية والبيئة الخارجية على التنظيم

قبل أن يبدأ فريق التخطيط الاستراتيجي في تحديد استراتيجيات المؤسسة عليه أن يتعرف وبدقة على عناصر القوة المشتركة والتي سيعتمد عليها في الانطلاق للمستقبل، كما عليه أن يتعرف على نقاط الضعف التي يجب التأثر بها، أو التي ينبغي علاجها ويكون ذلك بدراسة البيئة الخارجية للمؤسسة والأداء الداخلي كذلك فالبيئة الخارجية تلعب من خلال متغيراتها دورا هاما في تحديد طرق التسيير والأداء للمؤسسة وتشكل هذه المتغيرات المحيط الذي توجد فيه المؤسسة وهذه البيئة تتكون أساسا من جزأين بيئة المهام (العمل)، وبيئة المجتمع، فتتضمن بيئة المهام العناصر التي تؤثر مباشرة بعمليات المنظمة الرئيسية، وتتكون من أصحاب الأسهم، المجتمع المحلي، المنافسين. بينما تتضمن بيئة المجتمع قوى أكثر عمومية لا تؤثر مباشرة على نشاطات المؤسسة في المدى القصير وتتمثل هذه العناصر في القوى الاقتصادية والاجتماعية والحضارية والتكنولوجيا والقانونية والسياسية.والإشكال أن نبحث في مقومات البيئتين سواء الداخلية أو الخارجية ؟